Analyse des Generationen-Mixes

Die demografische Veränderung fordert Unternehmen einiges ab: Engpässe in der Rekrutierung, der Nachfolgebesetzung von Fach- und Führungskräften und ein geeigneter Generationen-Mix wollen gemeistert werden.
Mit unserer Analyse des Generationenmixes erhalten Sie Transparenz über Ihre demografischen Daten. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir daraus praxiserprobte Maßnahmen. Ihre Umsetzung sorgt langfristig für eine bessere Mitarbeiterbindung und die Sicherung des Arbeitskräftepotenzials in Ihrem Unternehmen.

Beschreibung

Als Grundlage nehmen wir eine Demografie-Analyse der Daten aus Ihrem Unternehmen vor. Durch eine gezielte Aufbereitung erhalten Sie einen Überblick über die altersmäßige Verteilung Ihrer Mitarbeiter - differenziert nach Standorten, Abteilungen, Funktionen, Fach- und Führungskräften. Die Abbildung von demografischen Szenarien (Fortschreibung der Daten in 5 oder x Jahren) deckt Ihre Demografie-Lücken und Demografie-Überhänge auf.

Basierend auf der Demografie-Analyse liefern wir mit dem Demografie-Check eine detaillierte Analyse der vom demografischen Wandel betroffenen Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen. Dazu zählen z. B. Ihr Demografie-Wissen, die Führung im Generations-Mix, Ihr zielgruppenspezifisches Recruiting oder Ihr Wissensmanagement. Für diese Handlungsfelder leiten wir unternehmensspezifische Maßnahmen ab, die wir gemeinsam auf Ihre Bedürfnisse anpassen.

Die demografische Entwicklung unterscheidet sich je Region bzw. Bundesland. Unsere Regional-Analyse enthält fundierte Informationen über die wirtschaftliche und demografische Lage in Ihrer Region, wie z.B. die Verfügbarkeit von Hochqualifizierten am Arbeitsort, die Entwicklung der Altersgruppen, die Entwicklung des Arbeitskräftepotenzials und des Gehaltsniveaus. Daraus ergibt sich die Grundlage für Standortentscheidungen und die Positionierung Ihres Unternehmens mit weiteren Maßnahmen.

Ihre Vorteile

Frühzeitiges Erkennen von Lücken und Überhängen in der Altersstruktur
Ableitung von präventiven Maßnahmen
Größere Transparenz der demografischen Entwicklung in Ihrem Unternehmen
Sicherung des Arbeitskräftepotenzials durch eine ausgewogene Altersverteilung
Entscheidungsgrundlage für demografische Standort- und Personalanpassungen

Unser Angebot umfasst:

Standortbestimmung: Einordnung der Thematik, Bestimmung der Demografie-Parameter, Eingrenzung der Betrachtungsgrößen (Standorte, Abteilungen, Positionen etc.), Festlegung des Ablaufs, des Zeitplans, der Verantwortlichkeiten
Datensammlung: Demografie-Analyse, Regional-Analyse, Demografie-Check
Datenauswertung: Herausarbeitung von demografischen Lücken und Überhängen, regionale Einflussfaktoren, Ableitung von betrieblichen Handlungsempfehlungen
Workshop: Präsentation der Auswertungen, Ergänzung mit Regionaldaten, Diskussion und Einordnung der Ergebnisse, Präzisierung der Handlungsempfehlungen, Bildung von Prioritäten
Workshop (optional): Vertiefende Analyse einzelner Handlungsfelderfür demografische Standort- und Personalanpassungen

Traineeprogramm oder Altersteilzeitregelung - Sie haben es selbst in der Hand, einen gesunden Generationen-Mix aufzubauen. Wir liefern Ihnen Fakten & Maßnahmen für die konkrete Umsetzung.

Christiane Bleuel, Senior Management Consultant, KWP INSIDE HR GmbH

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