WORKSHOPS zur SAP S/4HANA Conversion

So einzigartig wie jedes Unternehmen sind auch die Wege zur Digitalisierung. Das gilt auch für die Transformation auf SAP S/4HANA, den intelligenten Kern Ihrer IT-Architektur. Dabei fragen sich aktuell viele unserer Kunden: Welche Vorteile bringt SAP S/4HANA konkret für mein Unternehmen? Welche Verbesserungen bei meinen Geschäftsprozessen sind möglich? Und wie gehe ich den Wechsel zu SAP S/4HANA an? Mit unserem Vorgehensmodell kommen Sie zu einer fundierten Antwort.

VORGEHENSMODELL FÜR EINE FUNDIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG

Wir entwickeln mit Ihnen Ihre SAP S/4HANA-Roadmap. Dabei steht Ihnen während des gesamten Vorgehens ein Projektleiter als direkter Ansprechpartner zur Verfügung. Als Basis des Vorgehensmodells dient ein PreCheck-Workshop zur umfangreichen Analyse Ihrer individuellen Ausgangssituation und Infrastruktur.
Darauf folgen die Initial- und Readiness-Workshops und der Evaluierungs-Workshop, um eine passgenaue Roadmap für Ihren individuellen Transformationsprozess zu erarbeiten. Im Mittelpunkt stehen neben der technischen Analyse und IT-Architektur vor allem Ihre Geschäftsprozesse.

POTENZIAL FÜR IHRE GESCHÄFTSPROZESSE NUTZEN

Wir zeigen Ihnen auf, welches Potenzial SAP S/4HANA für Ihre Geschäftsprozesse bietet. Dann analysieren wir konkret für Ihr Unternehmen, in welchen Bereichen Sie welche Veränderungen anstoßen können. Das reicht von der Optimierung einzelner Prozesse bis hin zur Harmonisierung oder Standardisierung von End-to-end-Prozessen oder gar Ihrer gesamten Prozesslandschaft.

STARTKLAR FÜR PLANUNG UND UMSETZUNG

Nach Abschluss dieser Vorbereitungsphase halten Sie unsere Expertenempfehlung für Ihren individuellen Transformationsprozess in Händen und können direkt mit der Planungs- und Umsetzungsphase starten. Wir unterstützen Sie verlässlich auf Ihrem Weg zu SAP S/4HANA und sorgen gemeinsam mit Ihnen dafür, dass die Vorteile von SAP S/4HANA in Ihrem Unternehmen greifbar werden.

SAP S/4HANA Roadmap-Workshops: Ihre Vorteile

Sie kennen Ihre individuellen Voraussetzungen und mögliche Wege zu SAP S/4HANA
Sie kennen die Mehrwerte von SAP S/4HANA für Ihr Unternehmen
Sie erhalten eine klare Expertenempfehlung für Ihren Transformationsprozess
Die Schritte und die Zielarchitektur sind klar beschrieben
Sie bekommen einen Zeitplan und kennen die Kosten

Ihr Weg zu SAP S/4HANA – Das All for One Vorgehensmodell

3 Bausteine für den Umstieg

Projektleitung und Koordination 5 PT

Wir machen eine Bestandsaufnahme und sprechen über die Anforderungs- und Machbarkeitsanalyse. Wir prüfen die Rahmenbedingungen, die Abhängigkeiten und die technischen Voraussetzungen. Das Ganze unter Einbezug Ihrer Unternehmens- und IT-Strategie:

1 PT in Ihrem Haus + 2 PT Remote
Bestandsaufnahme
Anforderungs- & Machbarkeitsanalyse
Prüfung Rahmenbedingungen, Abhängigkeiten und technische Voraussetzungen
Betrachtung Ihrer IT-Strategie

6 PT in Ihrem Haus + 3 PT Remote
Vorstellung der neuen SAP UX-Technologien
Prozessuale Analyse in den Bereichen:

Vertriebs- und Produktionslogistik
Finanzen & Controlling
Einkauf & Beschaffung
Digitale Supply Chain
Custom Code Check und Überprüfung des Kunden-Codes
Besprechung des Fehlerprotokolls

1 PT in Ihrem Haus + 2 PT Remote
Vorstellung, Untersuchung und Bewertung der SAP S/4HANA-Wege
Handlungsempfehlung anhand der Ergebnisse
Roadmap-Präsentation: Maßnahmen und nächste Schritte

Sie kennen Ihre individuellen Voraussetzungen und mögliche Wege.
Sie kennen die Mehrwerte von SAP S/4HANA.
Sie erhalten eine klare Expertenempfehlung für Ihren individuellen Transformationsprozess.
Die Schritte für das SAP S/4HANA-Transformationskonzept und die Zielarchitektur sind beschrieben.

Paketpreis

29.500 €