Headerbild

Consulting 

IT-Organisation der Zukunft

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie und schaffen die optimalen Rahmenbedingungen, um die IT als strategischen Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

VON THEMEN-JONGLEUREN UND INNOVATIONSTREIBERN

Die IT-Strategie ist ein Bestandteil der Unternehmensstrategie und beschreibt, wie IT die Unternehmensziele unterstützen soll. So weit so gut zur Definition. Doch richtig verstanden und umgesetzt, verbirgt sich hinter der modernen IT-Organisation vielmehr: Ein wesentlicher Grundstein für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Vielerorts stehen IT-Verantwortliche vor einer Reihe von Herausforderungen: Die über Jahrzehnte gewachsene, komplexe IT-Landschaft mit einer Vielzahl an Hardware- und Software-Komponenten soll verwaltet werden, Cyberangriffe abgewehrt und für all das auch noch qualifizierte IT-Fachkräfte gefunden werden. Für innovative, vorwärtsgewandte Themen fehlt da häufig die Zeit – und eine übergeordnete IT-Strategie, die Rahmen und Richtung gibt.

Helfen Sie Ihrer IT und holen Sie sich so als Geschäftsführung einen starken strategischen Partner an die Seite. Mit einer zukunftsgerichteten und maßgeschneiderten IT-Strategie. Wir helfen Ihnen dabei.

IT-ORGANISATION DER ZUKUNFT

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer ganzheitlichen und gut durchdachten IT-Strategie und der Schaffung der notwendigen Rahmenbedingungen, die es braucht, um die IT als strategischen Erfolgsfaktor im Unternehmen bestmöglich wirken zu lassen.

IHRE ERGEBNISSE

Im Rahmen unserer Zusammenarbeit erhalten Sie…

  • eine ganzheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen, bei der die IT-Strategie einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der Unternehmens-Ziele leistet. Wir betrachten die im Unternehmen wirksamen internen Organisations-Bausteine (Strukturen, Prozesse & Systeme, Führung, Menschen & Kultur) genauso wie die externen Einflussfaktoren (Kunden, Regulatorik, Technologien, Wettbewerb).
  • eine nachhaltig erfolgreiche und direkt umsetzbare IT-Strategie, die wir multiperspektiv erarbeiten, auf Ihr Unternehmen maßschneidern und bei der wir nur Methoden und das Vorgehen anwenden, das zu Ihnen wirklich passt.
  • konkrete Kennzahlen, mit denen Sie den Erfolg unserer Zusammenarbeit evaluieren können. Wir wollen keine Luftschlösser bauen, sondern Mehrwerte schaffen.

ABLAUF UNSERER ZUSAMMENARBEIT

1. Analyse und Ist-Aufnahme

Den Status Quo erfassen.

Wir verschaffen uns ein tiefgreifendes Verständnis über Ihre IT-Landschaft: Wie sieht die Infrastruktur aus, welche Prozesse kommen wie, wann und wo zum Einsatz? Wie steht es um das Thema Sicherheit? Wie ist Ihre IT-Organisation aufgebaut? Wie wird miteinander kommuniziert und agiert, kurzum, wie ist Ihre Kultur in der IT? Mit diesen Informationen als Basis blicken wir in der nächsten Phase gemeinsam nach vorne.

2. IT-Organisation der Zukunft

Ziele der neuen IT-Strategie definieren.

In einem Workshop mit den IT-Verantwortlichen Ihres Unternehmens zurren wir die wirtschaftlichen, strategischen und qualitativen Ziele Ihrer neuen IT-Strategie fest – selbstverständlich im Einklang mit Ihrer Gesamt-Unternehmensstrategie. Mit diesem Ausblick im Gepäck widmen wir uns in der nächsten Phase der Strategie-Entwicklung und der Projektfolge, die es zur Zielerreichung braucht.

3. Strategie-Entwicklung & -Roadmap

Das „Was“ und das „Wie“ in einen umsetzbaren Weg zusammenbringen.

Sie erhalten von uns ein greifbares Bild Ihrer neuen und auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderten IT-Strategie mit passendem Vorgehen und einem Umsetzungsplan (IT-Roadmap). So bleiben Ihre Ziele nicht nur bloß abstrakte Worte, sondern bekommen Hand und Fuß. Der Umsetzung im nächsten Schritt steht hiernach nichts mehr im Wege!

4. Begleitung & Validierung

Den Weg gemeinsam gehen.

Nun ist es soweit: Ihre IT-Organisation der Zukunft ist bereit, in die Realität zu treten. Wir begleiten den Prozess der Umsetzung Ihrer Roadmap und sind auch für Sie da, wenn es mal haken sollte. Dabei agieren wir stets nach der Devise: Nichts ist so zuverlässig wie der Wandel. Ändern sich Rahmenparameter, passen wir den Weg entsprechend den neu gewonnenen Erkenntnisse an.

Kontakt

Juergen Kegel Portrait

Jürgen Kegel

CFO & erfahrener Mittelstandsberater zu IT-Strategie und Organisation

Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

E-Mail schreiben
Über LinkedIn vernetzen

Kontakt

Maren Rixen Portrait

Maren Rixen

Executive Director & erfahrene Mittelstandsberaterin für Prozesse & Digitalisierung

Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

E-Mail schreiben
Über LinkedIn vernetzen