Headerbild

Consulting 

Potenzialanalyse & Führungskräfte Assessment

Identifizieren Sie Führungspotenzial bei Mitarbeitern und sichern Sie die optimale Besetzung von Schlüsselpositionen. Erhalten Sie Antworten auf deren Eignung als Führungskräfte.

Von Glauben zu Wissen

Eine gut aufgestellte Führung ist ein starkes Rückgrat für die Geschäftsführung zur Erreichung der Unternehmensziele. Sie ist der Klebstoff für die Belegschaft und hilft, das Unternehmen operativ auf Kurs zu halten. Die Erfolgsindikatoren am Ende des Tages: EBIT, Gewinn, Umsatz & Co.

Hingegen rücken Daten schnell in den Hintergrund, sobald die optimale Führungsriege zusammengestellt und mit Zukunfts-Kompetenzen ausgestattet werden soll. Viele Entscheider:innen verlassen sich auf ihr Bauchgefühl und Interaktionen mit Mitarbeitenden. So gelangen Personen in Führungspositionen, die fachlich top und den besten Führungskräften ähnlich sind.

Wir wissen aus Erfahrung: Das geht besser.

Datenbasierte Persönlichkeits-Assessments können präzise Vorhersagen zu beruflicher Leistung treffen. Die Hogan Assessments sind eine der wenigen wissenschaftlich fundierten Bewertungsinstrumente. Sie verfügen über eine Datenbasis von über 130.000 Führungskräfte-Vergleichsprofilen.

Wir laden Sie ein, Ihre Führungskräfteentwicklung auf Daten zu bauen. Erhalten Sie aussagekräftige Analysen zu den Stärken, Schwächen und Wertvorstellungen Ihrer Potenzialträger:innen und gestalten Sie zusammen mit unseren Handlungsempfehlungen effektiv Ihre Führungsriege.

Potenzialanalyse & Führungskräfte Assessment

Unsere speziell geschulten Diagnostik-Expert:innen mit jahrelanger Coaching-Erfahrung wenden sich ganz Ihrer Fragestellung zu, um Sie mit frischen Impulsen und zahlreichen Beispielen aus anderen Unternehmen zu versorgen und Sie mit der notwendigen Erfahrung ans Ziel zu bringen.

Ihre Ergebnisse

Freuen Sie sich mit dem Abschluss unserer Zusammenarbeit auf die folgenden Ergebnisse:

  • Datenbasierte Persönlichkeits-Analysen Ihrer (angehenden) Führungskräfte, um individuelle Stärken und Entwicklungsfelder abzuleiten, Potenziale einzuschätzen und gezielte Fördermaßnahmen einleiten zu können.
  • Auf Team-Ebene kennen Sie vorhandene Stärken und Lücken – die optimale Grundlage für eine potenzielle Reorganisation Ihrer Führungsstrukturen und eine gezielte Förderung und Weiterentwicklung der Führungskräfte ist damit gelegt.

Sie sind mit verlässlichen Zahlen, Daten und Fakten ausgestattet, um Ihre Potenzialträger:innen an die Stellen zu bringen, die ihren Stärken entsprechen und Teams mit den notwendigen Zukunfts-Kompetenzen auszustatten.

Ablauf unserer Zusammenarbeit

1. Initialisierung & Auftragsklärung

Die Weichen für den Projekterfolg richtig einstellen.

In einem gemeinsamen Kick-Off-Termin mit Ihrer Geschäftsführung stellen wir den Ablauf der Potenzialanalyse mit unserem Diagnostik-Tool der Wahl, den „Hogan Assessments“, vor und einigen uns auf eine realistische Ergebniserwartung. Was sind Ihre Vorstellungen und Wünsche, was können wir auf der anderen Seite leisten? Damit Sie nach Abschluss des Projekts sagen können: Das bringt unser Unternehmen wirklich nach vorne.

2. Kommunikation & Assessment

Die Potenzialträger:innen zum Mitmachen begeistern.

Wir wissen, welche (angehenden) Führungskräfte betrachtet werden sollen und bereiten die passende Ansprache vor. Sofern gewünscht, übernehmen wir auch die Abstimmung mit Ihrem Betriebsrat. Stehen auch hier alle Zeichen auf Grün, kann es losgehen. Alle Teilnehmenden werden informiert und erhalten ihren persönlichen Zugangslink zur Potenzialanalyse mit dem Online- Befragungs-Tool der Hogan Assessments.

3. Auswertung & Feedback

Den persönlichen Stärken, Schwächen und Werten auf den Grund gehen.


Jede (angehende) Führungskraft erhält von unseren ausgebildeten Diagnostik-Expert:innen und Coaches mit Hogan-Feedback-Zertifizierung ein 1:1-Auswertungsgespräch zur Einordnung und Interpretation der Ergebnisse. Sollen Teams in ihrer Gesamtheit betrachtet werden, treffen wir uns zusätzlich in einem halbtägigen Workshop. Dort betrachten wir die Einzel-Ergebnisse auf aggregierter Ebene. So oder so – jede Einzelperson weiß im Anschluss, wo sie steht und was ihre Entwicklungsfelder sind.

4. Ergebnisvorstellung & Empfehlungen

Datenbasierte Handlungsempfehlungen für Ihre Führungskräfteentwicklung erhalten.

Im ausgewählten Führungskreis stellen wir die Gesamt-Ergebnisse kompakt aufbereitet vor und leiten Handlungsbedarfe ab, die auf Ihre Fragestellung einzahlen. Damit Sie Ihre Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen im Anschluss präzise ausrichten und für die Teilnahme die besten Personen auswählen können.

Kontakt

max görner_558x314_website

Max Görner

Executive Director & erfahrener Führungskräftecoach

Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

E-Mail schreiben
Über LinkedIn vernetzen

ines wormuth_558x314_website

Ines Wormuth

Consultant & Psychologin

Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

E-Mail schreiben
Über LinkedIn vernetzen

nora zallmann_558x314_website

Nora Zallmann

Consultant & Psychologin

Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

E-Mail schreiben
Über LinkedIn vernetzen