Change Management und Transformationsprojekte

Unternehmen entwickeln und verändern sich. Die Änderungs-Impulse kommen von Kunden, werden durch Technologie getrieben oder durch den Wettbewerb forciert. Wie aber werden Veränderungen organisiert? Wie geht man dabei vor? Man bedient sich dem Change-Management. Change-Management ist eines der beliebtesten Management-Tools in Deutschland. Was aber steckt dahinter? Wir bringen Licht ins Dunkel und machen Change-Management greifbar.

Organisationen und Prozesse - fit für den Wandel

Wir erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern eine Vision, ein Zielbild, das zeigt, wohin die Reise in Ihrem Unternehmen gehen soll. Der Weg dorthin wird Veränderungen mit sich bringen, die transparent und nachvollziehbar sind. Die Menschen im Unternehmen bekommen eine Vorstellung davon, welche Auswirkungen diese Veränderungen für sie haben können.

Einbezug der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für einen erfolgreichen Wandel

Stakeholder-Management, Kommunikation und Befähigung für Neues - das sind Schlüsselfaktoren für ein gutes Change-Projekt. Menschen, die einbezogen sind, rechtzeitig und offen informiert werden, gehen den Veränderungsweg eher mit. Und gut ausgebildete Menschen machen einen guten Job. Sie bekommen von uns die professionelle Unterstützung in solchen Change-Prozessen, die zu Ihrem Unternehmen passt. Und ein gut gemachtes Change-Management vermeidet am Ende Frust, Fehler und unnötige Kosten.

Solides Projektmanagement: die Basis

Profitieren Sie von unserem eigen entwickelten Projektmanagement-Ansatz, der sich konsequent an Ihrer individuellen Change-Kurve orientiert und stetig an die aktuellen Projektanforderungen angepasst wird. Ein wasserdichtes Detailkonzept bildet dabei unseren gemeinsamen Handlungsrahmen.

• Sensibilisierung und Bewusstseins-Schärfung für die Notwendigkeit von anstehenden Veränderungen
• Sicherstellung der Realisierbarkeit von Change-Projekten in der Praxis
• Effektive Steuerung von Change-Projekten durch eine einheitliche Vorgehensweise
• Nachhaltige Performancesteigerung durch permanente Projektoptimierung
• Mitarbeiter und Führungskräfte erkennen ihre Rollen im Change-Management und ihre notwendigen Aufgaben
• Handlungsfelder und zukünftige Zielbilder werden nachhaltig verfolgt

• Durchführung von Scoping Workshops zur Ist-Aufnahme aktueller Pain-Points im Unternehmen
• Durchführung umfassender Stakeholder Analysen
• Erstellung eines Befähigungsplans
• Vollumfängliche Unterstützung in der Kommunikation während des gesamten Change Prozesses
• Entwicklung interner Experten für Change Projekte
• Integration einer funktionsfähigen Projektkommunikation
• Inspiration und Qualitätssicherung in der Kommunikation durch Mediationen und Krisenmanagement