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Consulting 

HR Change Management

Veränderungen von HR-Organisationen, HR-Prozessen oder aber auch die Einführung von neuen Arbeitsweisen und -formen erfordern ein professionelles HR Change Management.

Die Herausforderung liegt vor allem in der Gestaltung und positiven Nutzung des Unvermeidlichen. Gute Ideen und individuelle Lösungen sind gefragt, um Führungskräfte und Mitarbeiter zu überzeugen. Wir begleiten Sie von Anfang an und befähigen Sie für den Umsetzungsprozess.

Beschreibung

Vorbereitung: Machen Sie sich die Veränderung bewusst

Unsere Vorgehensweise:

  • Wir ermitteln mit Ihnen den Wandlungsbedarf
  • Wir identifizieren mit Ihnen die passenden Wandlungsträger, Change Manager und das Change Team
  • Wir helfen Ihnen, den Betriebsrat / Personalrat frühzeitig einzubinden und das Vertrauen zu bestätigen
  • Wir definieren das Projekt mit Ihnen - ob klassisch oder agil
  • Wir unterstützen Sie dabei, die Unternehmenskultur zu analysieren und in die Konzeption einfließen zu lassen

Konzeption: Steuern und begleiten Sie bewusst Ihren Wandel im HR

Wir konzeptionieren mit Ihnen die notwendigen Change Management Maßnahmen, verankern diese in einem passenden Projektansatz und legen mit Ihnen die Projektphasen fest. Insgesamt befähigen wir Sie dazu, die Veränderungsmaßnahmen erfolgreich zu bewältigen.

Analyse: Gestalten Sie Schritt für Schritt Ihr Veränderungsvorhaben

Unsere Analysemethoden sind vielfältig und werden auf Ihr Projekt individuell angepasst, z. B. Benchmarking, Kunden- und Mitarbeiterbefragung, Umweltanalyse, Stakeholder-Analyse, PUMA-Analyse oder eine Betroffenheitsanalyse. Folgendes berücksichtigen wir in Austausch mit Ihnen:

  • Festlegung von Veränderungszielen
  • Entwicklung eines Maßnahmenprogramms

Umsetzung: Setzen Sie Ihre Vorhaben erfolgreich um

Gehen Sie mit unserer Unterstützung richtig vor. Führen Sie erst prioritäre Vorhaben durch und widmen Sie sich erst danach den Folgeprojekten. Diese definieren gemeinsam.
Folgendes werden wir gemeinsam berücksichtigen:

  • Trainingskonzeption und -umsetzung wie bspw. Action-Learning
  • Partizipation relevanter Akteure
  • Erfahrungsaustausch
  • Führungskräftekonferenz
  • Moderationen
  • Betriebsversammlungen
  • Newsletter, FAQs und Hotline

Wirksamkeit: Change nachhaltig begleiten

Um die Ergebnisse Ihrer Veränderungsprojekte nachhaltig zu verfolgen, planen wir gemeinsam folgende Aufgaben und Maßnahmen ein:

  • Ergebnisverankerung
  • Stetige Förderung der Veränderungsbereitschaft und Messung der Veränderung
  • Debriefings, Six Sigma, Mitarbeiterbefragungen, Pulse Checks

Ihre Vorteile

  • Sichere Erreichung Ihrer Veränderungsziele
  • Erfolgreiche Change-Projekte durch die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter
  • Strukturierte Vorgehensweise sichert Zeit & Kosten für Ihr Change Projekt
  • Sichtbarmachen von Criticals, Kritikern und Hindernissen
  • Gezielte Kommunikation für größtmögliche Akzeptanz
  • Enablement Ihrer Teammitglieder zur Durchführung von Changes in der Zukunft

Management von Wandel bedeutet immer Management von Menschen.

Cornelia Frühwein, Senior Management Consultant, KWP INSIDE HR GmbH

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Cornelia Frühwein Senior Management Consultant
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