Neue und digitale Geschäftsmodelle

Staatliche Hilfen – derzeit der erhoffte Rettungsanker vieler Unternehmen. Gleichzeitig etabliert sich jedoch ein Klima, das von Innovationskraft und Unternehmergeist geprägt ist: Not macht erfinderisch. Dabei gehen die neuen Ideen und Strategien häufig weit über Themen wie produktive Zusammenarbeit im Homeoffice sowie die Umsetzung neuer Arbeitsmodelle und -prozesse hinaus. Viele Unternehmen haben buchstäblich über Nacht gewohnte Geschäftsmodelle angepasst oder vollkommen umstrukturiert. Von der abrupten Produktionsumstellung über den Aufbau neuer Vertriebswege bis hin zur digitalen Transformation analoger Produkte und Dienstleistungen.

Wie schaffen Sie es nun, die freigesetzte Innovationskraft aus dem Krisenmodus zu nutzen und in zukunftsfähige, neue und digitale Geschäftsmodelle zu übersetzen?

Erfahren Sie in nur 2 Tagen, wie es Ihnen gelingt, potenzielle Geschäftsmodelle zu identifizieren und aus diesen die Passenden für Ihr Unternehmen auszuwählen.

Erhalten Sie zum Abschluss Ihres 2-tägigen Workshops eine ausgefüllte „Innovation Map“ mit Überblick zu den folgenden Inhalten:

• Zukünftige, passende Geschäftsmodelle sind identifiziert und definiert.
• Transparenz über die Einschätzung der Teilnehmenden zu digitalen Geschäftsmodellinnovationen ist hergestellt.
• Status Quo des digitalen Potenzials entlang der relevanten Unternehmensfacetten ist vorhanden.
• Damit Sie im Anschluss direkt durchstarten können, geben wir Ihnen einen ersten individuellen Maßnahmenplan an die Hand.