Workshop

New Work aus HR-Sicht

In unserem Workshop beleuchten wir mit einem erprobten methodischen Framework alle für Sie relevanten Facetten von New Work aus der personalwirtschaftlichen Sicht.

Neues Arbeiten, New Work, Arbeiten 4.0 - verschiedene Bezeichnungen für ein Thema, das durch Corona und Home-Office-Pflicht aktuell gerade die Personalverantwortlichen fordert. Aspekte wie Remote-Führung oder neue Anforderungen an das HR Compliance-Management sind umzusetzen. Auch arbeitsrechtliche Fragestellungen rücken vermehrt in den Fokus und Antworten mit intelligenten Lösungen sind gefragt.

Workshop Beschreibung

Neues Arbeiten – personalwirtschaftliche Fragestellungen

Sie erhalten aus personalwirtschaftlicher Sicht einen umfassenden Blick auf wichtige Fragestellungen zum Thema Neues Arbeiten: organisatorische, kulturelle, rechtliche.

Führung, Zusammenarbeit und rechtliche Rahmenbedingungen

Wir definieren mit Ihnen gemeinsam die wichtigen Grundlagen einer modernen, digitalen Arbeitswelt in Ihrem Unternehmen in Bezug auf Führung, Zusammenarbeit und (arbeits-)rechtliche Rahmenbedingungen.

Identifikation Ihrer relevanten Handlungsfelder

Gemeinsam schaffen wir ein Bewusstsein für die Handlungsfelder der Veränderung, die für Personalverantwortliche besonders im Fokus stehen.

Ihre Vorteile

Kontinuierliche Reflexion – Wir überprüfen Prozesse, Strukturen und Arbeitsweisen permanent
Kontinuierliches Feedback - Ihre Mitarbeiter werden optimal unterstützen
Starker Einbezug der Mitarbeiter fördert die Akzeptanz bei Mitarbeitern und Führungskräften
Jederzeit zur Hand - alles per App verfügbar

DAS NEUE ARBEITEN: ORGANISATION, KULTUR, COMPLIANCE UND ARBEITSRECHT.

Heike Kolar, Director Consulting, KWP Inside HR

Unsere Leistungen

1. Standortbestimmung New Work – bereits umgesetzte und geplante Maßnahmen

Welche Arbeitsweisen und -muster werden sich durchsetzen?
Ihre „Arbeitsplätze“ der Zukunft (Home-Office, Büroarbeit)

2. Betrachtung der Unternehmens- und Führungskultur

Passt Ihre Unternehmenskultur zu den Arbeitsweisen?
Inwiefern müssen Sie beim Führungsverständnis nachjustieren?

3. Auswirkungen auf die Zusammenarbeit im Team

Zusammenarbeit – Spielregeln sind wichtig!
Best Practices der Zusammenarbeit

4. New Work und Mitarbeiterbindung

Remote Onboarding – Mitarbeiter digital integrieren
Personalentwicklung – Neue Kompetenzen werden wichtig

5. (Arbeits-)rechtliche Rahmenbedingungen:

Erläuterungen zu den Themen Mobiles Arbeiten, Homeoffice, Telearbeitsplatz
Tipps zur Arbeitsvertragsgestaltung – Prüfen Sie Ihre Verträge!
Psychische Gefährdungsbeurteilung – Ein Musterfragebogen
Arbeitgeberleistungen – Passen die bisherigen Leistungen zu Ihrer neuen Arbeitswelt?
Neue Arbeitszeitregelungen – Zeitwirtschaft vs. Vertrauensarbeitszeit

Auf einen Blick

Dauer

ganztägig

Referenten

2 Senior Business Consultants

Ort

Bei Ihnen vor Ort oder in einer unserer Niederlassungen (www.all-for-one.com/standorte)

Teilnehmer

CPOs / CHROs, Geschäftsführer, Personalleiter, Verantwortliche für HR und Personalentwicklung, HR-Strategieverantwortliche, HR Change Manager sowie weitere interessierte Führungskräfte. Anzahl: Optimalerweise 5-12

Interesse? Fragen? Kontaktieren Sie uns!

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