Startangebot
New Work Culture Quick Starter
Die Organisationskultur in das New Work Zeitalter überführen.
New Work ist gekommen, um zu bleiben – und ist damit mehr als das bloße Roll-Out zahlreicher Digitaltools. Mit dieser neuen Anschauung auf Arbeitswelten und -weisen gehen für Mitarbeiter oft „schmerzhafte“ Implikationen auf das aktuelle Handling einher. Ein neues Mindset ist erforderlich, um das Potenzial von New Work auszuschöpfen und auftretende Widerstände innerhalb von Abteilungen zu mildern. Denn diese treten dann auf, wenn der Veränderungsgrund nicht für jeden Mitarbeiter nachvollziehbar ist. New Work beginnt in den Köpfen – und nicht mit Tools.
Die Arbeit an der New Work Culture greift alle Facetten Ihrer Organisation auf: Struktur, Systematik, Haltung und Skills. Um vollumfänglich und langfristig erfolgreich zu sein, bedarf es eines gemeinsamen Bildes Ihrer New Work Culture der Zukunft.
Wie schaffen Sie es nun, eine innovative, veränderungsbejahende Grundhaltung bei jedem Mitarbeiter zu erzeugen, eine New Work Culture somit greifbar zu machen und in Ihrem Unternehmen wirksam zu verankern
Erfahren Sie in nur 2 Tagen, wie Ihnen genau dies gelingt.
Ablauf im Überblick
Vorbereitung
Workshop Tag #1
Workshop Tag #2
Nachbereitung
Ergebnisse
Kultur- und Wertecharakteristika via „9 Levels of Value Systems“
- Ist-Zustand der Organisationskultur aus Sicht der Teilnehmenden
- Soll-Zustand „New Work Culture“, passend zur Organisationsstruktur
- Beschreibung der Differenz zwischen „Soll“ und „Ist“
Maßnahmenplan entlang des Allfoye New Work Frameworks, wie die Teilnehmenden New Work in das Unternehmen tragen und kulturell verankern können Ausgefülltes New Work
Culture Objectives and Key Results (OKR) Board, mit dem Sie für Ihr Unternehmen und jeden Einzelnen die Ziele in Richtung New Work Culture definieren, visualisieren und für die Erfolgskontrolle messbar machen
Auf einen Blick
Dauer
Teilnehmende
Referenten
Ergebnis